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目前醫(yī)療精密配件在醫(yī)院管理中的應(yīng)用范圍廣，涉及的部門較多也非常大，如果供應(yīng)銷量好的醫(yī)療精密配件能在管理發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的詳細(xì)控制措施，并進(jìn)一步對各種情況進(jìn)行細(xì)化和光明管理應(yīng)能產(chǎn)生更好的效果。醫(yī)療精密配件專業(yè)管理人員在日常工作中不僅要發(fā)現(xiàn)問題，而且要善于分析問題，尋求問題的解決，下面介紹一下如何確保醫(yī)療精密配件的持續(xù)供應(yīng)？
1、編號管理
醫(yī)療精密配件的管理關(guān)鍵是在庫存列表中開發(fā)的目錄，以減少不正確訂購的問題。每個項目都已編號，并進(jìn)行了詳細(xì)說明。目錄和價格表分發(fā)給在本項目中注冊的每個醫(yī)療精密配件的高級管理人員和技術(shù)專家(負(fù)責(zé)人)，并根據(jù)需要定期發(fā)送更新、目錄添加和更改。
2、計算機(jī)程序跟蹤
根據(jù)地理條件和人口密度在全國各地建立了非常安全的醫(yī)療精密配件倉庫。牌子好,高質(zhì)量的醫(yī)療精密配件的庫存跟蹤由計算機(jī)程序運(yùn)行跟蹤物料庫存、生成醫(yī)療機(jī)構(gòu)的銷售發(fā)票、為生產(chǎn)報告寫入數(shù)據(jù)、跟蹤其他倉庫的數(shù)據(jù)等。監(jiān)控快速移動的項目，避免醫(yī)療精密配件缺貨很重要，這也是避免讓客戶沮喪的一個重要原因。安裝一個簡單的信息傳輸系統(tǒng)減少長途電話和昂貴的快遞服務(wù)。所購貨物的運(yùn)輸主要是客戶本人的責(zé)任。
3、定時盤算
醫(yī)療精密配件的原始庫存購買資金是通過正式的正式程序從海外和當(dāng)?shù)夭少彽?。所有資金都存放在衛(wèi)生部持有的一個單獨(dú)的周轉(zhuǎn)金賬戶中。因此，這些資金不符合正常年度預(yù)算的規(guī)定，可以隨時以當(dāng)?shù)刎泿呕蛲鈳诺姆绞教崛?。需要貨物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能使用訂購單，隨后才能獲得發(fā)票。及時發(fā)現(xiàn)并注意安全風(fēng)險的管理，分析原因，解決問題。
總而言之，如何確保醫(yī)療精密配件的持續(xù)供應(yīng)主要從三方面考慮，一是編號管理，二是計算機(jī)程序跟蹤，三則是定時盤算。醫(yī)療精密配件管理考慮到責(zé)任的歸屬、安全和透明度，有半年一次的庫存盤點(diǎn)和年度獨(dú)立審計，嚴(yán)格遵守投標(biāo)規(guī)則，項目的雇員與相關(guān)項目有關(guān)聯(lián)。